Doradztwo organizacyjne i biznesowe
Działamy w zakresie opracowania wskazań organizacyjno-zarządczych mających na celu usprawnienie organizacji przedsiębiorstwa.
Proponujemy Państwu:
> analizę obecnego stanu funkcjonowania oraz analizę procesów biznesowych stanu „JEST”
> diagnozy obecnego stanu funkcjonowania poprzez optymalizację procesów biznesowych do stanu „BĘDZIE”
> rekomendacje zmian organizacyjno-zarządczych na poziomie przedsiębiorstwa, procesów oraz stanowisk pracy - zakres podmiotowy oraz przedmiotowy
> doradztwo w zakresie tworzenia, dostosowanego do specyfiki Państwa jednostki, systemu kontroli wewnętrznej, w tym wytyczenie odpowiednich procedur i mechanizmów jakie powinny funkcjonować
Korzyści dla firmy:
> pomoc w określeniu obszarów, które można i należy doskonalić
> wskazanie optymalnej drogi wdrożenia procesów racjonalizacji struktury organizacyjnej
> wsparcie w ulepszaniu procesów biznesowych i systemów oraz narzędzi wspierających obszary operacyjne
> uniknięcie przejścia przez długi i kosztowny proces rekrutacji pracowników z odpowiednią specjalizacją, których zaangażowanie może mieć w przyszłości ograniczenia czasowe.